一次经济危机 “次福利”粉末登场


2010-10-09 11:45:24    浏览:0

  企业福利的初衷是为了让员工在同行互比中更显忠诚度,在离职的时候能内心纠结一下。虽然多数企业的福利发放没有一代“谷哥”的人性化,没有国企的频繁化,至少每一个企业在希冀人才的大局下都尽可能地“整”出了一套符合企业效益的福利制度。然而,在没有参考书的帮助下,在一场经济危机的催促下,“次福利”粉墨登场——被“吹肿”了、已经变味了。

    转念一想,或许是企业已经走在了福利潮流的浪尖上。他们意识到在买房已与员工无关之时,员工关注的不再是物质而是精神。于是他们善意地使用“次福利”——一种含有“雷人荷尔蒙”的福利来帮助员工点燃疲乏已久的生活激情、刺激大脑皮层重新活跃。

    现在,就让我们剥去“粉墨”,看看“厚颜”下的“次福利”究竟有多少实质内容吧。

水票
案例提供:Anicca 海外上市企业员工


    雷点:由某矿泉水公司提供的用水专享方案,即员工享受到比零售价优惠一些的购票优惠,其特别优惠是“带桶入网”,写于PPT首页下方。

    员工感想:起初在邮件里看见“水票”、“福利”两个关键字时,我以为能喝上免费的水,很开心。看完一遍,我没有闹明白发生了什么事;再看一遍,发现他们居然好意思收水桶入网费!直接删除。 

    酷评:福利发放前应先了解市场行情,卖得比网购还贵就太不应该了。

贷款
案例提供:Jim 上市企业员工


    雷点:由某银行提供的无担保个人贷款,可以用在装修、买车、旅游等方面。员工可享受企业出具的工资证明一份。

    员工感想:又不是提供免息的贷款,发邮件过来做什么?好歹也应该低息吧。删除! 

    酷评:如果发布信息也能算作一种福利的话,好吧,算你靠着谱了。

手机彩铃
案例提供:Grace 民企员工


    雷点:企业通过彩铃形式将企宣内容做成有声名片发放给各员工,保证员工手机铃声的个性化。

    员工感想:亲友每次听到我的手机彩铃都感到很欣慰,一是因为他们知道没有打错电话,二是因为能确认我还在职。 

    酷评:如果企业挖空心思、孜孜不倦地追求这样的零成本福利,那该企业员工的年终奖很难超过其月工资。

集体婚礼
案例提供:Anson 知名民企员工


    雷点:企业为员工举行免费的集体婚礼,包括四个家属的餐饮费、场地、司仪、化妆、服装等等。唯一的要求是新婚燕尔当天需要到新人企业旗下的五个子公司绕一圈,接受所有人的祝福。

    员工感想:被游街,被观望,太可怕。 

    酷评:充分利用了员工,将企业文化最大化地宣扬。好主意,别不知足。

停车位
案例提供:Sunny 知名民企员工


    雷点:企业向员工提供的有限免费停车位最终因车辆众多而变更了停车规则——由原先的“先到先停”改为“在愿意用交通卡抵停车费的情况下,按邮件回复速度快慢决定”。

    员工感想:6个车道停7辆车的紧凑停车法我还能勉强接受,但这次也太离谱了,居然都不事先通知一下,连一个平等竞争的机会都没有。 

    酷评:这项福利和在开会的、在面试的、在外出的、在厕所的员工统统无关,它只青睐有运气的员工。

    事实上,“次福利”体现了企业的财务状况,企业的雇主品牌,也从侧面反映了员工在公司中的核心程度。只有当企业获得足额的暴利,企业才愿意为所有员工提供优厚的福利。而在企业中,注定只有核心员工才能享受真正意义上的福利,例如送你水票,给你做担保,为你提供免费、固定且非紧凑型的停车位,甚至是给你一辆粉红色的四轮汽车。

    至此,面对“次福利”我们唯一能做的就是微微一笑——至于含义,大家都懂的。