跳槽——机遇与危机并存


2010-10-09 11:22:58    浏览:0

    [宝鸡第一人才网]每年11月至来年3月的时间,都是个人重新思考选择职业,企业进行换血的时间,猎头的活动也在此期间变地频繁。职业人与企业舍弃旧关系,建立新组合,其间必然有许多机遇,同样有风险。在一年一度的年末跳槽高峰来临之际,职业顾问善意提醒各位职业人士:谋而后动,当断则断。
   
    毕业于名学机电系的Tommy,和许多刚刚毕业的大学生一样,对工作有很多的期待和幻想,但是也有他的自己的计划:第一步、用一年时间从事终端机电产品销售工作,用这段时间学到的东西和工作经验,来充实以后的工作。第二步、进入国内或者国际大型公司,继续从事销售工作或者营销策划,利用在大学期间和工作期间积累的经验,以及大学期间非常好的技术工作经验,顺利从事将来的工作。第三步、在积累一定的原始资本和经验以后,个人创业,继续从事和汽车相关的产业。

    毕业前,Tommy就被一家国内大型国有企业预定,当他带着希望来到那里,却发现这家公司不是专业的机电厂家,而是一家大集团的贸易公司。为了和以前的专业保持一致,Tommy来到了这个贸易公司下属的分公司工作。

    一年过后,Tommy越来越觉得工作不让他顺心。首先,从事销售,和Tommy以前学习的工程学科几乎没有什么关系;其次,以Tommy看来,现在公司的人际关系非常复杂,竞争极端不平等,这些都让他感到极端的压抑。Tommy曾经计划跳入其他生产公司,而经过二次尝试,发现并不容易实现。几次挫折和郁闷后,如今的Tommy已经开始反不如一年前那么自信且有明确方向,对职业路线也开始产生了点迷茫:自己究竟是适合干技术工作,还是继续从事销售工作?

    职业顾问的分析与规划:

    Tommy的问题在于长线规划和短线规划之间的错位与不融洽。

    通过一些心理测试,职业顾问可以判定Tommy对销售工作和管理工作的适合度:Tommy有着感性较强的因素,凭借直觉来做决定的时候居多;与做决定时的冲动相比,Tommy执行时却比较重视计划,有条理。根据这些Tommy的个性潜质,他是比较适合做技术与管理类工作,自己创业未尝不可。在远期的创业目标上,他的潜能给了他支持。

    销售类工作是创业积累中必须的环节,从销售到管理,是不错的发展模式。在Tommy原来的规划中,他想到了从销售开始。但在一年后,他觉得销售跟所学东西关系不大而失去兴趣。职业顾问认为,销售对技术的要求的确不高,但Tommy的性格并不外向,并且在人际交往过程中有自我中心倾向,这些导致了他做销售时候热情不高。而根据Tommy这一年来的业绩,却处在部分中上游,这说明Tommy具有一定处理问题的能力。

    人的因素:Tommy现在的公司,不公平竞争现象严重,人际方面的问题已经打压了他继续向上的发展空间。所以职业顾问建议他应该离开这里。
   
    职业顾问建议Tommy选择一家生产性企业,并不在乎是不是外资或是民营,只要管理合理,技术有潜力便可作为目标。以销售或生产计划和管理为主的职位,都是适合他的个性与职业目标的,都可以选择。
   
    根据Tommy的其他特质,职业顾问制定了一套职业发展计划,以帮助Tommy在五年内从较底层的职位进入企业中层,一个主管或是部门经理。这样的一个中期的计划,比远景计划更加务实。

    一个月后,Tommy给职业顾问来了电话,他已在在一家中型的外企生产型企业的找到了他的发展起点,从电话的声音中听出他对未来的发展充满了信心。

    职业顾问启示录

    职业顾问指出,年末集结的跳槽风,每个人仍以一般跳槽的深思熟虑来进行,当企业给自身确实带来的发展障碍,或是在这个企业中已经走完职业规划中的某个阶段,这些都是必须跳槽的情况,一味迟疑贪图安逸只会导致职业阻塞。而在这股风槽中,以个人喜好为主和随流式的跳槽,一般都不会给职业人生带来多大改变,甚至可能使职业发生倒退,职业顾问愿在此时提供最专业的咨询和帮助。